Nel 2025, l’ISP ha proseguito il suo impegno per l’eccellenza nella formazione della polizia, riunendo politici, agenti di polizia e accademici per lavorare su una serie di progetti unificanti: l’innovazione continua dell’unità di dottrina per la didattica di polizia a favore degli insegnanti, il consolidamento dello Swiss Police Research Dialogue (SPRD) e il lancio della prima conferenza dedicata ai responsabili della formazione. Per la strategia futura, sono stati definiti alcuni assi come la modernizzazione del modello d’affari per i mezzi di apprendimento, la leadership tematica nella formazione di polizia, l’utilizzo moderno del personale di milizia e il proseguimento della digitalizzazione interna.

CGF

Nel 2025, il Concetto generale di formazione (CGF) è passato dalla fase di sviluppo strategico all’attuazione concreta. Inoltre, la creazione di nuovi strumenti di comunicazione (un nuovo sito web, un opuscolo esplicativo e presentazioni roadshow) ha permesso di diffondere maggiormente le informazioni ai corpi di polizia e ai partner istituzionali. Durante l’anno sono stati inoltre convalidati i profili di competenze per i livelli di condotta da I a IV, che forniscono ora una base comune per la formazione dei quadri. Infine, è stata riconosciuta a livello nazionale la corrispondenza tra i certificati «Leadership» e «Management» rilasciati dall’Associazione Svizzera per la Formazione nella Conduzione (ASFC) e i corsi per quadri I e II dell’ISP.

Ricerca: collaborazioni nazionali e internazionali

Il 2025 ha segnato la perennizzazione dello Swiss Police Research Dialogue (SPRD). Sono stati organizzati due incontri per identificare i megatrend che saranno utilizzati per stabilire i temi chiave per il resto del progetto. Il dipartimento Coordinamento della ricerca e gestione delle conoscenze ha inoltre proseguito le sue collaborazioni internazionali. Nel quadro del progetto Piano d’azione nazionale (PAN), l’Istituto ha analizzato il fenomeno della radicalizzazione e dell’estremismo all’interno delle organizzazioni di sicurezza svizzere e dei servizi di polizia europei rivolgendo domande a organizzazioni di sicurezza di sette Paesi membri dell’Association of European Police Colleges (AEPC). Il dipartimento ha inoltre collaborato con il Comitato tecnico della ricerca di FRANCOPOL per pubblicare entro il 2027 un compendio sul trasferimento dei risultati della ricerca di polizia nella pratica.

Corsi e protezione dei dati

Nell’ultimo anno, il volume di attività dei corsi ISP è rimasto stabile e la gamma di corsi è stata ampliata con quattro nuove formazioni. Inoltre, sono stati completati con successo tre corsi internazionali. Conformemente alla strategia 2024, è stata avviata l’integrazione della PNFP nei prodotti TIP allo scopo di garantire una migliore protezione dei dati. 

Riorganizzazione dello Stato Maggiore

La riorganizzazione dello Stato Maggiore dell’ISP introdotta nel 2025 ha portato alla creazione di quattro poli strategici. La sezione Informatica e logistica ha guidato il progetto MOVE, comprendente il trasferimento dell’ISP in una nuova sede e il cambio di fornitore di servizi informatici. La sezione si è inoltre occupata dell’integrazione dell’intelligenza artificiale, della sicurezza informatica e della gestione logistica di circa una tonnellata di materiale didattico in tutta la Svizzera. Il Servizio linguistico ha registrato un aumento delle attività del 24% e si è concentrato sull’integrazione di tecnologie di ottimizzazione nei suoi processi. La qualità è stata consolidata utilizzando lo strumento QM-Pilot e gli audit, convalidando la conformità ISO. Il Servizio giuridico ha assicurato la conformità legale, la gestione delle assicurazioni e la governance dei dati, garantendo il futuro a lungo termine dell’istituzione. 

Persona di fiducia e riorganizzazione delle risorse umane

Nel 2025, un audit esterno sul clima di lavoro ha individuato alcune aree di miglioramento e ha portato all’introduzione di una persona di fiducia a disposizione del personale e della riorganizzazione delle risorse umane. Il sistema di registrazione delle ore di lavoro è stato adattato per promuovere la flessibilità e l’equità, mentre le formazioni interne (lingue, CAS/MAS, informatica, salute in azienda, comunicazione) hanno riscosso sempre più successo.