Alors que la stratégie 2022–2025 entame sa phase finale, l’ISP a poursuivi la modernisation, l’harmonisation et la modularisation de la formation policière. Afin de préparer les forces de police aux défis actuels et futurs, le CGF a franchi une nouvelle étape clé en 2024, avec le développement de profils de compétences uniformes pour les cadres de police en Suisse. De plus, les partenariats internationaux se sont intensifiés, notamment à travers la nomination de Stefan Aegerter, directeur de l’Institut, à la présidence de l’Association of the European Police Colleges (AEPC) pour le mandat 2025–2028.

Dans la continuité des axes stratégiques 2022–2025, l’Institut Suisse de Police (ISP) a poursuivi en 2024 ses efforts en matière de renforcement de la recherche et de l’enseignement, ainsi que de visibilité institutionnelle. Ces priorités ont guidé l’ensemble des projets menés, tout en consolidant le positionnement de l’ISP en tant que centre national de compétences, intensifiant les collaborations et assurant la pérennisation du système de milice.

Dans le domaine de la formation et des réseaux professionnels, plusieurs avancées majeures ont été réalisées. La création de la Conférence des responsables de formation au niveau suisse, présidée par Stefan Aegerter, a été validée par la CCPCS. Par ailleurs, une conférence annuelle des responsables RH de la police, également sous l’égide de la CCPCS et soutenue par l’Institut, verra le jour. Dans cette dynamique, l’année 2025 marquera la mise en place d’une unité dédiée à la doctrine en didactique, dont la mission sera de développer les compétences du personnel enseignant de la police.

Sur le plan transfrontalier, l’ISP a renforcé sa présence internationale en organisant quatre cours MEPA en Suisse. En parallèle, le lancement du Swiss Police Research Dialogue constitue une étape clé pour rapprocher le monde académique des besoins opérationnels. Cette plateforme a pour objectif de traduire les attentes des corps de police en recherches pertinentes et d’intégrer ces résultats dans la formation et la pratique professionnelle.

En matière de gouvernance de la formation policière, l’année 2024 a vu l’aboutissement des travaux liés à la mise en place du nouvel Organe de coordination national (OCN). Sa composition, désormais validée par le Conseil de fondation, lui permettra d’orienter et de piloter la doctrine de la formation de base, des cadres et des spécialistes à l’échelle nationale.

Conscient des défis liés à la numérisation et à la sécurité des données, l’ISP développera une nouvelle plateforme numérique destinée à remplacer la PNFP. Ce projet s’intègre dans le programme national « Technique et Informatique Policières Suisse » (TIP), garantissant ainsi son alignement avec les besoins techniques de la police.

Par ailleurs, une réorganisation interne a permis de créer un État-major chargé de la planification stratégique, de la gestion des ressources et du pilotage des projets, renforçant ainsi la gouvernance interne de l’Institut.

Enfin, dans le cadre du CGF, des profils de compétences uniformes ont été élaborés pour les niveaux de conduite I (sous-officière / sous-officier), II (sous-officière supérieure / sous-officier supérieur) et III (officière / officier). Cette démarche vise à préparer au mieux les futurs cadres face aux évolutions et aux défis d’une société en constante mutation.