Depuis plusieurs mois, l’Institut Suisse de Police (ISP) traverse une phase de transition. Comme dans toute institution engagée dans des projets de grande ampleur, certaines évolutions nécessitent des ajustements. Aujourd’hui, l’ISP fait le choix de la transparence et de la qualité : la planification du Concept général de formation (CGF) et l’organisation ont été révisées.
Ce réajustement n’est pas un ralentissement, mais une décision stratégique. Face à la complexité du projet et aux réalités opérationnelles, l’Institut a décidé de modifier le calendrier pour garantir que chaque étape soit menée avec la rigueur nécessaire à la pérennité de la formation policière continue en Suisse.
Dans ce contexte, Philipp Hochstrasser, coordinateur du projet CGF et responsable des sous-projets IV et V, et Signe Ghelfi, responsable du sous-projet VI, ont récemment quitté leurs fonctions au sein de l’ISP pour relever de nouveaux défis professionnels. L’Institut les remercie encore chaleureusement pour leur engagement et leur contribution au développement de la formation continue.
L’ISP reste pleinement mobilisé. Les travaux liés au CGF se poursuivent grâce à la collaboration étroite entre le personnel de milice, les spécialistes et les groupes de travail.
Pour assurer la fluidité de cette période de transition, une structure intérimaire a été mise en place. Dilini Jeanneret (032 723 81 73, dilini.jeanneret@ne.ch), cheffe du département Stratégie de formation et moyens didactiques, assume le rôle de single point of contact pour toutes les questions relatives au CGF. Elle est appuyée par André Etter, ancien officier de police et ancien coordinateur romand de la formation, dont l’expertise est précieuse pour la gestion des dossiers en cours.
Cette organisation permettra de maintenir une coordination efficace entre tous les partenaires, garantissant que le projet avance sans interruption malgré les changements de calendrier.
La transition est également marquée par l’arrivée de Philippe Allain, futur directeur de l’ISP et chef du projet CGF. Cette période de chevauchement permet un transfert des dossiers clés et une réflexion commune sur l’optimisation de la mise en œuvre.
L’objectif de l’Institut est clair : garantir une qualité optimale. Le CGF est un projet d’envergure qui touche au cœur du métier policier. Certains aspects, notamment le recrutement et la formation du personnel enseignant, demandent du temps. Une mise en œuvre trop rapide compromettrait l’efficacité des cours sur le long terme.
C’est pourquoi le Conseil de fondation de l’ISP a choisi de modifier la planification globale et de prendre le temps nécessaire pour construire un système robuste, efficace et pérenne, plutôt que de suivre un calendrier incompatible avec les réalités du terrain, certains délais fixés étant déjà dépassés.
La nouvelle planification a été conçue en tenant compte d’un facteur crucial : le système de milice, déjà très sollicité au quotidien.
Conformément à cette approche, les dates des cours de cadres (CC) I et II ont été révisées comme suit : le CC I pilote (en allemand) se tiendra à l’automne 2028, avec une version définitive prévue au printemps 2029. Le CC II pilote (en allemand) est quant à lui programmé au printemps 2029, et à l’automne 2029 dans sa version définitive. Ces nouvelles échéances permettront à l’Institut de valider rigoureusement chaque étape de la création des cours et également d’apporter les ajustements nécessaires avant le déploiement complet, assurant ainsi un niveau de qualité fondamental.
Bien que la phase de transition et la révision du calendrier semblent constituer des changements majeurs, ils témoignent de la maturité du projet CGF. L’ISP s’engage à mener cette réforme avec rigueur, en plaçant la qualité de la formation et le respect des contraintes de milice au centre de ses priorités.
L’Institut remercie chaleureusement l’ensemble de ses partenaires et des membres du projet pour leur compréhension face à ces ajustements et pour leur engagement constant et précieux en faveur de l’évolution de la formation policière en Suisse.